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■eekai■
税制アンケート実施中
消費税と法人税のアンケートを実施しています。
特に、「オーナー給与の損金不算入制度」を廃止するため、多数の回答を集めています。
携帯電話からも回答できますので、アンケートにご協力下さい。
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当社のパソコンを使用して、主としてインタビュー形式により、来期経営計画書の作成をサポートします。
来期目標を設定し、これを達成するための経営意思を「月別数値計画」と「具体的行動計画」としてあらわし、これを予測損益計算書と予測キャッシュフロー計算書に反映します。
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1. 数値計画や行動計画に基づいて、将来の損益や資金繰り状況を予め把握できるため、経営に余裕が生じるとともに、課題に対して早めの手を打つことができます。
2. さまざまな経営上の課題に対して、模擬実験（シミュレーション）を行うことにより、最適な意思決定の判断材料となります。
3. 経営スタッフや後継者とともに経営計画を立案することにより、経営者の意思を徹底させるだけでなく、経営参画意識の向上による活性化や後継者等への教育効果も期待できます。
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厳しい時代！・・・・・・・だからこそ『先見経営』が必要です！
予定通りに行かない！・・・だからこそ『先行管理』が必要です！
あんしん経営サポート |
経営者のビジョンなくして企業の成長は望めません。
「自社分析」を行い自社の強みと課題を整理し、社長の思いを「経営目標」にまとめあげ、「５ヵ年数値計画」を立案します。
来客も電話もない環境の中、１日かけてじっくり自社を見つめ、ご自身を見つめ、経営者の思いを中期経営計画書にまとめあげます。教室方式と個別サポート方式と二つの方法が用意されています。
トップが将来を見据え、方向性を定めるという観点から「将軍の日」といいます。
経営者自らが行うべき『経営目標の作成』『販売力・体力などの自社分析』『中期５ヵ年数値計画の立案』をサポート致します。
・先行き不透明感の中で経営見通しを立てたい
・今後の事業計画に伴うキャッシュフロー等を確認したい
・従業員に会社のビジョンを示したい
・現状のマンネリ経営から脱却したい
などの様々な経営課題を抱えながら、企業の存在理由を維持し存続と発展をしようとお考えの経営者は、ぜひ「経営計画立案教室」を有効活用し「よい経営」を実践していただきたいと思います。
当社では、経営計画のエキスパートとして個人事業者やﾍﾞﾝﾁｬｰ企業から中堅企業に至るまで、きめ細かいサービスを行っています。
経営計画立案教室とは社長が自分の会社の経営をじっくりと考える１日であり、１日で「中期５ヵ年計画」を策定します。
切り口としては、
（１）自社分析
（２）経営理念
（３）数値計画
の３つの視点から社長が描いた将来の姿をイメージしていただきます。そのお手伝いを当社で行います。
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